حاسبة هامش الربح والسعر المستهدف

وسجلت عقود الحاسبة من الباطن تكلفة الوحدة من سعر البيع وتفرق بين هذا الاختلاف بسعر البيع. وبأسعار 100 وتكلفة قدرها 60، تبلغ قيمة الأرباح 40، والهامش هو 40%. المعنى يعتمد على التكاليف التي تشملها

تكلفة الوحدة الشرائية بواحدة ناقص الهامش المستهدف كعشرية. تكلفة 60 and a 40% الهدف 60 مقسم 0.60 أو 100. إضافة 40% وبدلا من ذلك ينتج حسابا للعلامات وهامش أدنى.

والهامش السلبي يعني أن السعر الحالي يقل عن التكلفة المُدخلة. الأداة تبقي تلك الخسارة مرئية. تحقق من الخصومات، ووحدات العملات غير الصحيحة، والتكاليف المزدوجة أولا؛ وإذا كانت المدخلات صحيحة، فإن تغير الحجم وحده لن يصلح هذه الخسارة في الوحدة الواحدة.

مع سعر بيع إيجابي ولا تكلفة نموذجية، الهامش الحالي هو 100%. ويصبح سعر الهدف الجبري صفرا، حيث الهامش نفسه غير محدد. هذا الصفر هو تحذير من أن نموذج التكلفة المختار لا يمكن تحديد سعر هدف إيجابي ذي مغزى.

ولن يترك هامش 100% أي حصة من السعر لتغطية تكلفة إيجابية. مرشّح الهدف يصبح صفراً لذا لا يوجد سعر محدد يحله. اختر هدف أسفل 100% وتحقق من أن تقدير التكاليف الخاص بك قد اكتمل.

يشمل تخصيصاً للوحدة الواحدة دفاعاً عن النفس إذا أردت سيناريو تسعير بعد تلك النفقات. أبقيه منفصلاً في سجلاتك لأن تكلفة الاقتناء يمكن أن تتباين بحجم القناة والنظام. ويجيب هامش تكلفة المنتجات فقط على سؤال محاسبي أضيق.

النموذج يستخدم السعر الذي تدخله ولا يحسب الضرائب. وتضاف الضريبة ذات الصلة كل على حدة عند إعداد اقتباس فعلي للزبائن، وذلك مقابل سعر يستبعد ضريبة المرور. ويحتاج التسعير الشامل للضرائب إلى معالجة متسقة للتكاليف والإيرادات خارج هذا النموذج البسيط.

اختبار السعر ضد توقعات العملاء، العروض المتنافسة ومساهمتك بعد الرسوم. ثمّ يُوضّحُ a خصم عادي أَو سيناريو العائداتِ. والهامش المستهدف هو قيد مفيد، ولكنه لا يثبت أن العدد المتوقع من العملاء سيشترون.