Herramienta de negocios

Calculadora de tarifa mínima por hora para freelancers

Establecer una tasa que cubra los objetivos de ingresos y el tiempo no renovable.

Tus datos

Ingresos personales que quedan después de los gastos de negocios y la reserva a continuación.
Software, seguro, equipo y otros costos; no cuenten sus ingresos personales aquí.
Vacaciones, vacaciones, enfermedad y otras semanas libres.
Incluye administración, ventas y entrega al cliente.
La parte del tiempo de trabajo que espera que los clientes paguen.
Su propia suposición sobre ganancias después de los gastos de negocio. Deja en blanco o entra 0 sin reserva.
Se utiliza sólo para las cifras de planificación diarias.

Tus resultados

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Compare dos escenarios.

Ejecute la herramienta, a continuación, guardar A o B para comparar los resultados del encabezado y los valores introducidos. Mantener las monedas, los períodos y las suposiciones consistentes.

Los escenarios guardados permanecen en este navegador hasta que los despeje. Reiniciar aclara el resultado de trabajo; mantiene escenarios guardados. Utilice escenarios guardados claros en un dispositivo compartido.

Ejecute la herramienta para salvar su primer escenario.

Cómo funciona

Estimar el piso de facturación por hora necesario para apoyar sus ingresos y gastos anuales. Separar el trabajo pagado del cliente de ventas y administración, y cuenta para el tiempo libre. La reserva es un porcentaje de ganancia después de los gastos de negocios, por lo que el objetivo de ingresos se asume antes de añadir esos gastos. Por ejemplo, 60,000 ingrese a domicilio con un 25% de reserva necesita 80,000 antes de la reserva; añadir gastos 12,000 da un objetivo de facturación 92,000.

Horas facturables = semanas × horas semanales de trabajo × (utilización variable / 100). Meta de facturación anual = gastos de negocios anuales + meta anual de ingreso en el hogar / (1 − reserva fiscal / 100). Tasa horaria mínima = objetivo de facturación anual / horas facturables. Meta mensual = facturación anual / 12. Meta de la semana de trabajo = facturación anual / semanas. Objetivo de día de trabajo = facturación anual / (semanas × días de trabajo por semana).
Lea la referencia de la fuente

Algunas cosas que conviene saber

Una planta de planificación, no una recomendación de tasa de mercado. Supone que cada hora facturable se vende y paga a la tarifa calculada. No modela impuestos progresivos, deducciones, impuestos de ventas, retrasos de pago, deudas malas o tarifas de la plataforma como porcentaje de ingresos. Incluir los honorarios fijos previstos y otros costos en los gastos anuales sin doble contabilización. Moneda-neutral sin conversión de cambio. Las tasas de reserva y la deducibilidad de gastos varían según la situación; la reserva introducida no es un cálculo de la ley fiscal. Los resultados se redondean para su visualización.

Los resultados usan los datos que introduces. Mantén todos los importes en la misma moneda.

Un pequeño contexto

Cuándo utilizar esta herramienta

Su tarifa horaria citada tiene que financiar más de las horas gastadas entregando el trabajo del cliente. También necesita cubrir gastos de negocios, tiempo libre y horas de trabajo utilizadas para ventas o administración. Esta calculadora de tarifas freelancer convierte un objetivo anual de llevar a casa en un objetivo de facturación, luego divide el objetivo por horas facturables realistas. Una reserva opcional aumenta el objetivo de ingresos después de los gastos. El resultado es un piso de presupuesto personal para comparar con los precios del mercado, no una reclamación sobre lo que cada freelancer debe cargar.

  • Construir una tasa de partida sostenible al pasar del empleo al trabajo independiente.
  • Compruebe lo menos horas facturables o semanas extras libres afectan la tasa requerida.
  • Compare los objetivos de ingresos anuales manteniendo visibles los gastos de software, seguros y otros gastos comerciales.

Cómo utilizar calculadora de tarifa mínima por hora

  1. Establecer el objetivo anual de financiación

    Ingrese el objetivo anual de ingreso en el hogar y los gastos de negocios anuales por separado. Agregue una reserva de impuestos opcional (%) si desea presupuesto para su propia suposición de reserva.

  2. Estimación del tiempo de pago disponible

    Introduzca semanas de trabajo por año, horas de trabajo total por semana y utilización facturable (%). Incluye tiempo de administración y ventas no pagados en horas totales.

  3. Objetivos de tarifas y facturación

    Días de trabajo por semana para las cifras de planificación diarias. Compare la tarifa mínima por hora con los objetivos de facturación anual y mes calendario; redondee una tasa cotizada hacia arriba cuando sea necesario.

Pruebe los números

La mitad del tiempo de trabajo es facturable

Inputs

Meta de ingresos 60,000; gastos anuales 12,000, 48 semanas; 40 horas por semana; 50% de utilización; 25% de reserva; 5 días laborables.

Resultado

Horas facturables anuales 960. El objetivo de facturación es 92,000.00, incluido un 20,000.00 reserva. La tasa mínima mostrada es 95.83 por hora facturable y objetivo de facturación mensual 7,666.67.

Lo que significa

El requerimiento por hora no redondeado es aproximadamente 95.8333, por lo que citando 95.84 evita un pequeño déficit de redondeo si las 960 horas se venden y pagan. Veinte horas cada semana laboral son facturables; los otros veinte todavía pertenecen al horario de negocios.

Errores comunes para evitar

Hacer que cada hora sea facturable

Ventas, contabilidad, propuestas y revisiones no pagadas consumen tiempo de trabajo. Utilice un supuesto de utilización factible en lugar de asumir que cada hora produce ingresos.

Añadiendo la reserva a ingresos para llevar a casa

Una reserva tomada del beneficio requiere el engrosamiento. Una reserva del 25% significa dividir el objetivo del ingreso en 0.75, no multiplicarlo por 1.25.

Confundiendo la facturación con colecciones

Una tasa sólo financia el objetivo cuando las horas previstas se venden y las facturas se pagan. El pago tardío y la deuda mala no se modelan.

Respuestas útiles

Preguntas frecuentes

Definiciones, casos de borde y los siguientes pasos prácticos para esta herramienta. Buscar todas las herramientas Preguntas frecuentes

¿Cómo funciona la fórmula horaria?

Horas facturables iguales semanas de trabajo semanal horas de uso semanal. Facturación anual equivale a gastos de negocios más ingresos de mudanzas divididos por un menos el porcentaje de reserva. Dividir facturación requerida por horas facturables produce el piso por hora.

¿Qué significa la utilización facturable?

Es el porcentaje del tiempo de trabajo total que los clientes pagan. A 40 horas semanales y 50% de utilización, 20 horas son facturables. Las otras horas todavía pueden ser necesarias para propuestas, administración, aprendizaje o coordinación de proyectos.

¿La reserva es un cálculo fiscal?

No. Es su presupuesto aplicado a los ingresos después de los gastos de negocio. La herramienta no aplica tasas progresivas, deducciones, contribuciones sociales o normas fiscales locales. Introduzca una reserva adecuada a su propia planificación en lugar de tratar el ejemplo como una tarifa recomendada.

¿Por qué el objetivo mensual se divide en 12?

Difunde el objetivo anual de facturación a lo largo de los meses calendario, incluidos los meses atrasados. El objetivo de la semana de trabajo se divide por sus semanas de trabajo entradas. Estas cifras responden a diferentes preguntas de planificación y no necesitan coincidir con las facturas reales de un mes en particular.

¿El objetivo del día de trabajo es un día?

Es una meta de facturación que se extiende durante los días laborables, no una cita para un día exclusivo de servicio al cliente. Depende de la utilización y de las horas semanales totales. Define el alcance real y las horas pagadas por separado si vende un paquete de tarifa diaria.

¿Puedo dejar la reserva en blanco?

Sí. Blank o cero no se reservan cantidad adicional. Los gastos se siguen añadiendo al objetivo de ingresos. Una reserva del 100% es inválida porque no se puede mantener una cantidad positiva en el hogar después de reservar todos los beneficios modelados.

¿Cómo incluir las tarifas de la plataforma?

Los costos previstos fijos pueden ir en gastos anuales de negocios. Un porcentaje de ingresos cambia como cambios de facturación, y la herramienta no tiene campo separado para esa relación. Compruebe la tasa calculada contra los ingresos ajustados por separado sin contar el mismo gasto dos veces.

¿Y si la tasa calculada está por encima de mi tasa de mercado?

Probar cambios en los gastos, la utilización, el objetivo de ingresos o el alcance del servicio, manteniendo al mismo tiempo las hipótesis realistas. La calculadora no puede crear demanda ni justificar un precio por sí misma. Utilice el nivel de financiación para entender el desvío antes de aceptar trabajos de bajo precio.

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Fuentes y método

Utilice las referencias a continuación para comprobar las definiciones y la orientación de la plataforma. El alcance y los límites del modelo se explican anteriormente. Lee nuestros estándares editoriales.

Ayuda

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Guías para esta herramienta

Sus horas de trabajo no son todas facturables.La venganza pregunta cuándo; el valor de la vida pregunta cuánto.
Cuestiones comunes

¿Dónde empiezo? Pruebe un ejemplo, luego reemplace sus valores con los suyos.

¿Por qué falló mi carga? Compruebe el error de campo, formato aceptado y límite de tamaño de archivo. Comience con una pequeña muestra sanitaria.

¿Dónde están mis resultados? Revise el panel de resultados, luego utilice sus controles de copia o descarga. Si un cálculo falla, compruebe el error al lado de la entrada.

Mensaje

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