Werkzeug für Unternehmen

Inventar-Reorder-Point-Szenarioplaner

Vergleichen Sie nicht reservierte Bestände mit der Vorlaufzeitnachfrage und einem ausgewählten Puffer.

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Bereit, wenn Sie es sind
Geben Sie Ihre Daten ein oder probieren Sie ein Beispiel aus.
Ihre Ergebnisse erscheinen hier.

Vergleichen Sie zwei Szenarien.

Führen Sie das Tool aus und speichern Sie dann A oder B, um die Ergebnisse der Überschrift und die eingegebenen Werte zu vergleichen. Halten Sie Währungen, Perioden und Annahmen konsistent.

Gespeicherte Szenarien bleiben in diesem Browser, bis Sie sie löschen. Reset löscht das Arbeitsergebnis; es hält gespeicherte Szenarien. Verwenden Sie gespeicherte Szenarien auf einem freigegebenen Gerät.

Führen Sie das Tool aus, um Ihr erstes Szenario zu speichern.

So funktioniert es

Fügen Sie die konstante Nachfrage während der Nachschubzeit zu dem von Ihnen gewählten Sicherheitspuffer hinzu. Vergleichen Sie den nach oben gerundeten Schwellenwert mit nicht reserviertem On-Hand-Stock und -Modell, wenn dieser Schwellenwert erreicht wird.

Schwellenwert = Ceil (täglicher Bedarf × Vorlaufzeit + Sicherheitsbestand). Verfügbar = auf der Hand − reserviert. Tage bis zum Schwellenwert = max(0, (verfügbar − Schwellenwert) / täglicher Bedarf).
Lesen Sie die Quellenreferenz

Gut zu wissen

Keine Prognose, automatische Aufträge oder Service-Level-Versprechen. Ausgenommen sind Auftragseingang und Nachfragevariabilität. Zero Demand hat keine Zeitschätzung. Bestandszählungen müssen ganze Einheiten sein; Inputs auf eine Milliarde begrenzt und unsichere Schwellenwerte abgelehnt.

Die Ergebnisse beruhen auf Ihren Eingaben. Verwenden Sie für alle Geldbeträge dieselbe Währung.

Ein kleiner Kontext

Wann Sie dieses Tool verwenden sollten

Ein Reorder-Punkt ist ein Schwellenwert, der mit dem verfügbaren Bestand unter den angegebenen Nachschubannahmen verglichen werden kann. Geben Sie den durchschnittlichen täglichen Bedarf, die Vorlaufzeit und den von Ihnen gewählten Puffer ein. Der Planer rundet den Schwellwert auf eine ganze Einheit auf, subtrahiert reservierte Einheiten vom On-Hand-Bestand und zeigt die Zeit mit konstanter Nachfrage bis zum Schwellwert an. Sicherheitsbestand ist hier ein Input, keine statistische Service-Level-Berechnung. Ausstehende Quittungen, Nachfrageänderungen und Lieferantenkalender können die operative Entscheidung ändern, also verwenden Sie das Ergebnis als Szenario und nicht als automatisch aufgegebene Bestellung.

  • Vergleichen Sie den Bestand mit der Nachfrage während einer angegebenen Vorlaufzeit.
  • Testen Sie einen anderen vom Benutzer ausgewählten Sicherheitspuffer.
  • Untersuchen Sie, wie der reservierte Bestand die verfügbaren Einheiten verändert.

So verwenden Sie den Inventar-Reorder-Point-Szenarioplaner

  1. Geben Sie Nachfrage und Vorlaufzeit ein

    Verwenden Sie durchschnittliche Einheiten pro Tag und Auffülltage auf einer konsistenten Basis. Fractional Demand und Lead Days werden unterstützt.

  2. Angabe der gesamten Bestandszahl

    Geben Sie Sicherheitspuffer, Vorratslager und Reservierungen als ganze Einheiten an. Reservierungen können den Vorrat nicht überschreiten.

  3. Vergleichen Sie den Schwellenwert und die Zeit

    Überprüfen Sie den gerundeten Schwellenwert, die verfügbaren Einheiten und den Status at-or-below. Zero demand erzeugt eine nicht verfügbare zeitschätzung; das modell zeigt keine unendlichen tage als empfehlung an.

Probieren Sie die Zahlen

100-Einheiten-Nachfüllschwelle

Inputs

Täglicher Bedarf 8, Vorlaufzeit 10 Tage, Puffer 20, auf Hand 150, reserviert 10.

Ergebnis

Die Schwelle beträgt 100 Einheiten. Der verfügbare Bestand ist 140. Bei konstanter Nachfrage erreicht es die Schwelle in 5 Tagen.

Was es bedeutet

Das Szenario schließt eingehende Bestände aus und verspricht kein Lieferdatum oder Serviceniveau des Lieferanten.

Häufige Fehler zu vermeiden

Reservierte Bestände als verfügbar zählen

Subtrahieren Sie Reservierungen vor dem Vergleich mit dem Schwellenwert.

Aufrufen des ausgewählten Puffers eine berechnete Garantie

Der Puffer ist Ihre Annahme; Nachfrageverteilungen und Service-Level-Wahrscheinlichkeiten sind nicht modelliert.

Ignorieren eingehender Bestellungen

Ausstehende Einnahmen werden bewusst ausgeschlossen und können eine tatsächliche Wiederauffüllungsentscheidung wesentlich ändern.

Nützliche Antworten

Häufig gestellte Fragen

Definitionen, Edge Cases und praktische nächste Schritte für dieses Tool. Suchen Sie alle Tool FAQs

Wie wird der Schwellenwert berechnet?

Multiplizieren Sie den durchschnittlichen täglichen Bedarf mit Vorlaufzeiten, fügen Sie die ausgewählten Sicherheitslagereinheiten hinzu und runden Sie sie zu einer ganzen Einheit auf.

Warum nach oben runden?

Der Output ist eine Ganzeinheitsschwelle. Eine kleine Bruchanforderung wird auf die nächste ganze Einheit gerundet, anstatt die modellierte Menge zu unterschätzen.

Was ist verfügbarer Bestand?

On-Hand-Bestand minus Reservierungen. Dies schließt keine Bestellungen, Transfers oder Lagerbestände in einem anderen Lagerhaus ein.

Was bedeutet bei oder unter?

Die aktuelle verfügbare Anzahl ist nicht größer als der Schwellenwert. Das Tool identifiziert diese Beziehung; es reicht keine Bestellung ein.

Was passiert mit Zero Demand?

Der Schwellenwert kann immer noch Ihren Puffer enthalten, aber die Zeit bis zur Schwelle ist nicht verfügbar. Es gibt keine Division durch Null oder Betriebsanspruch der unendlichen Landebahn.

Sind Lead Days Business Days?

Verwenden Sie Ihre eigene konsequente Ergänzung-Tag Annahme. Der Rechner überprüft keine Lieferantenkalender, Wochenenden, Feiertage oder Transportpläne.

Berechnet dies den Sicherheitsbestand statistisch?

Nein. Sie wählen einen Puffer. Variable Nachfrageverteilungen, Serviceniveaus und saisonale Prognosen liegen außerhalb dieses Szenarios.

Wie unterscheidet sich das vom Bestandsumsatz?

Der Umsatz beschreibt die Inventarverwendung einer historischen Periode. Dies vergleicht Aktien mit einer prospektiven Vorlaufzeitnachfrage und Pufferannahme.

Quellen und Verfahren

Verwenden Sie die Verweise unten, um Definitionen und Plattformführung zu überprüfen. Umfang und Grenzen des Modells sind oben erläutert. Lesen Sie unsere redaktionellen Standards.

Hilfe

Wie können wir Ihnen helfen?

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Lesen Sie die FAQs dieses Tools

Gemeinsame Fragen

Wo fange ich an? Versuchen Sie ein Beispiel und ersetzen Sie dann seine Werte durch Ihre.

Warum ist mein Upload fehlgeschlagen? Überprüfen Sie den Feldfehler, das akzeptierte Format und die Dateigrößenbegrenzung. Beginnen Sie mit einer kleinen desinfizierten Probe.

Wo sind meine Ergebnisse? Überprüfen Sie das Ergebnisfeld und verwenden Sie dann dessen Kopier- oder Download-Steuerelemente. Wenn eine Berechnung fehlschlägt, überprüfen Sie den Fehler neben der Eingabe.

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