Planificador de escenarios de reordenamiento de inventario
Compare las acciones no conservadas con la demanda de tiempo previo y un búfer elegido.
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Listo cuando lo necesitesTus resultados aparecerán aquí.
Compare dos escenarios.
Ejecute la herramienta, a continuación, guardar A o B para comparar los resultados del encabezado y los valores introducidos. Mantener las monedas, los períodos y las suposiciones consistentes.
Los escenarios guardados permanecen en este navegador hasta que los despeje. Reiniciar aclara el resultado de trabajo; mantiene escenarios guardados. Utilice escenarios guardados claros en un dispositivo compartido.
Ejecute la herramienta para salvar su primer escenario.
Cómo funciona
Agregue la demanda constante durante la reposición de tiempo conduce al búfer de seguridad que elija. Compare el umbral redondeado con stock y modelo inservible en la mano cuando se alcance ese umbral.
Algunas cosas que conviene saber
No ofrece previsiones, pedidos automáticos ni garantías de nivel de servicio. Excluye recepciones pendientes y variaciones de demanda. Con demanda cero no se estima un plazo. Las existencias deben ser unidades enteras; las entradas se limitan a mil millones y se rechazan umbrales fuera del rango numérico seguro.
Los resultados usan los datos que introduces. Mantén todos los importes en la misma moneda.
Cuándo utilizar esta herramienta
Un punto de reordenamiento es un umbral para comparar con las existencias disponibles bajo supuestos de reposición declarados. Introduzca la demanda promedio diaria, el tiempo de plomo y el búfer que elija. El planificador redondea el umbral hacia arriba a toda una unidad, resta unidades reservadas de stock en mano, y muestra el tiempo de demanda constante hasta el umbral. El stock de seguridad es una entrada aquí, no un cálculo de nivel de servicio estadístico. A la espera de recibos, cambios de demanda y calendarios de proveedores pueden cambiar la decisión operacional, por lo que utilizar el resultado como escenario en lugar de un pedido automáticamente colocado.
- Compare el stock con la demanda durante un tiempo de entrega declarado.
- Prueba un buffer de seguridad seleccionado por el usuario.
- Examine cómo cambian las unidades disponibles.
Cómo utilizar el planificador de escenarios de reordenamiento del inventario
Ingrese la demanda y el tiempo de liderazgo
Utilice unidades promedio por día y días de reposición de forma consistente. Se apoyan la demanda fraccional y los días principales.
Declarar los recuentos completos de acciones
Ingrese el amortiguador de seguridad, las reservas y reservas en su conjunto de unidades. Las reservas no pueden exceder el stock de mano.
Compare el umbral y el tiempo
Revise el umbral redondeado, las unidades disponibles y el estado a-o-bajo. La demanda cero produce una estimación de tiempo indisponible; el modelo no muestra días infinitos como recomendación.
Un umbral de reposición de 100 unidades
Inputs
Demanda diaria 8, tiempo de entrega 10 días, buffer 20, a mano 150, reservado 10.
Resultado
Threshold es 100 unidades. El stock disponible es de 140. A demanda constante, alcanza el umbral en 5 días.
Lo que significa
El escenario excluye el stock entrante y no promete una fecha de entrega del proveedor o nivel de servicio.
Errores comunes para evitar
Cuentas reservadas disponibles
Sustraer reservas antes de comparar con el umbral.
Llamando al buffer seleccionado una garantía calculada
El búfer es su suposición; las distribuciones de demanda y las probabilidades de nivel de servicio no se modelan.
Ignorando las órdenes entrantes
Hasta que los recibos estén deliberadamente excluidos y puedan cambiar materialmente una decisión de reposición real.
Preguntas frecuentes
Definiciones, casos de borde y los siguientes pasos prácticos para esta herramienta. Buscar todas las herramientas Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el umbral?
Multiply media daily demand by lead days, add the selected safety-stock units and round upward to a whole unit.
¿Por qué redondear hacia arriba?
La salida es un umbral entero. Un pequeño requisito fraccional se redondea a la siguiente unidad entera en lugar de subestimar la cantidad modelada.
¿Qué hay disponible?
Stock en mano menos reservas. Esto no incluye pedidos de compra, transferencias o acciones en otro almacén.
¿Qué significa en o abajo?
El número actual disponible no es mayor que el umbral. La herramienta identifica esa relación; no presenta una orden de compra.
¿Qué pasa con cero demanda?
El umbral todavía puede incluir su búfer, pero el tiempo a la espera no está disponible. No hay división por cero o reclamación operacional de la pista infinita.
¿Son días hábiles?
Utilice su propia suposición consistente de reposición-día. La calculadora no inspecciona calendarios de proveedores, fines de semana, días festivos o horarios de transporte.
¿Esto calcula estadísticamente las existencias de seguridad?
No. Tú eliges un búfer. Las distribuciones de demanda variable, los niveles de servicio y las previsiones estacionales están fuera de este escenario.
¿Cómo es diferente a la facturación del inventario?
La facturación describe el uso del inventario de un período histórico. Esto compara las acciones con una posible suposición de demanda y amortiguación en tiempo de ejecución.
Fuentes y método
Utilice las referencias a continuación para comprobar las definiciones y la orientación de la plataforma. El alcance y los límites del modelo se explican anteriormente. Lee nuestros estándares editoriales.