Mendarat biaya per unit dan kembali tunjangan: arus kerja harga
Mengalihkan biaya pengiriman ke setiap produk, membandingkan biaya pengembalian masa depan, dan membawa asumsi-asumsi biaya yang konsisten ke dalam kontribusi dan kerusakan bahkan perencanaan.
Jauhkan harga pemasok terpisah dari biaya pengiriman
Pemasok faktur adalah salah satu komponen dari biaya mendapatkan saham yang bisa diselamatkan. Freight, asuransi, tugas dan biaya pengiriman lainnya dapat mengubah jumlah yang ditugaskan untuk setiap unit. Pertama mengumpulkan jumlah yang sebenarnya dan mengidentifikasi mata uang mereka dan lingkup. Alat yang digunakan untuk menyalurkan jumlah yang Anda masukkan; alat ini tidak mencari tariff, menentukan klasifikasi bea cukai atau mengubah mata uang. Terikat biaya yang berlaku dari pemasok Anda, pembawa, pialang atau otoritas relevan. Simpan dokumen sumber dengan perhitungan sehingga tinjauan harga kemudian dapat membedakan muatan berubah dari metode alokasi yang berubah.
Alokasikan pengiriman campuran menggunakan dasar eksplisit
Pertimbangkan 80 cangkir biaya 4 masing-masing dan 40 botol biaya 8 masing-masing. Kedua produk memiliki nilai barang 320, untuk total barang biaya 640. Tambahkan 160 barang, asuransi 16 dan tugas 64: pengiriman ekstra total 240 dan mendarat total biaya 880. Dengan alokasi berdasarkan nilai, setiap baris menerima 120 tambahan. Mug mendarat biaya menjadi 5.50 per unit; botol mendarat biaya menjadi 11.00. Rata-rata campuran adalah 7.3333 melintasi 120 unit, tetapi menggunakan rata-rata untuk harga kedua produk akan mengaburkan perbedaan di antara mereka.
Periksa apakah alokasi cocok dengan muatan
Alokasi berbasis value- adalah pilihan model, bukan bukti bahwa setiap produk menyebabkan biaya pengiriman yang sama. Jika mug besar menempati sebagian besar karton, alokasi pengiriman fisik mungkin lebih informatif. Jumlah tugas mungkin tergantung pada klasifikasi produksi-spesifik daripada pembagian nilai baik bersama. Alat ini mendukung metode alokasi yang dinyatakan; lebih rinci produksi - spesifik biaya mungkin perlu lembar kerja terpisah. Bandingkan total yang dialokasikan kembali ke total pengiriman asli. Kemudian mendokumentasikan alasan dasar yang Anda pilih, terutama ketika margin produk bergantung banyak pada figuran bersama.
Perlakukan kembali individu sebagai keputusan masa depan-biaya
Setelah item telah terjual, yang asli pembelian dan outbound biaya pengiriman sudah terjadi. Untuk membandingkannya dengan pengembalian uang, memeriksa biaya dan nilai yang dapat dikembalikan yang berbeda dari titik ini dan seterusnya. Misalkan kedua pilihan pengembalian 32. Mengoleksi biaya 7 untuk kembali pengiriman dan 3 untuk penanganan, dengan pemulihan bersih yang diharapkan 6. Harganya adalah 36, melawan 32 untuk pengembalian uang tanpa henti. Keputusan kembali kalkulator menunjukkan 4 perbedaan dalam mendukung pilihan tak kembali di bawah masukan tersebut. kewajiban pelanggan dan kebijakan aktual Anda tetap pertimbangan terpisah.
| Pertanyaan | Biaya untuk memeriksa | Scope |
|---|---|---|
| Apa biaya unit untuk memberikan? | Biaya penyedia ditambah biaya pengiriman yang dialokasikan | Perhitungan biaya |
| Haruskah kembali ini dikumpulkan? | Kembali masa depan pengiriman, penanganan dan pemulihan bersih | Keputusan tersembunyi |
| Uang saku apa yang harus dibayar? | Mengharapkan frekuensi pengembalian dan biaya pada basis yang dipilih | Model per- orisinil-order |
Tetap bersama asumsi konsisten. Biaya sudah dikeluarkan tidak mengubah pilihan pengembalian masa depan yang lebih murah.
Gunakan pemulihan yang diharapkan daripada harga jual ulang yang optimis
Pemulihan harus mewakili jumlah bersih yang Anda harapkan setelah pemeriksaan, kemas ulang dan biaya penjualan kembali, termasuk kemungkinan bahwa produk tidak dapat dijual lagi. Jika pemulihan dapat diandalkan naik dari 6 sampai 14 pada contoh, mengumpulkan biaya item 28 dan menjadi pilihan model yang lebih murah oleh 4. Harga rak 14 adalah tidak cukup bukti 14 pemulihan jika biaya penjualan lebih lanjut tetap. Jauhkan biaya unit asli dan outbound pengiriman dalam bidang konteks tanpa menghitung mereka lagi sebagai biaya kembali baru. Perbedaan ini mencegah pengeluaran tenggelam dari distorsi perbandingan maju.
Ubah peristiwa pengembalian ke tunjangan per-order
Pada tingkat pengembalian 8%, yang lebih rendah 32 biaya pengembalian bertahap dalam skenario pertama menghasilkan tunjangan yang diharapkan dari 2.56 per urutan asli. Itu adalah pengurangan yang diharapkan dari hasil tidak kembali, bukan keuntungan total dari perintah dan bukan kerugian jaminan pada setiap penjualan. Jika laporan pendapatan Anda sudah mengurangi pengembalian dana, menambahkan jumlah pengembalian dana penuh lagi akan dua kali lipat menghitung bagian dari kerugian. Membangun uang saku dari biaya tambahan tanpa pendapatan dan biaya yang kau pilih. Menjaga kohort dan pengukuran periode konsisten ketika memperkirakan tingkat kembali.
Membawa biaya yang sama menjadi harga dan break- bahkan
Gunakan setiap produk yang mendarat biaya pemenuhan yang relevan, asumsi biaya dan saku pengembalian yang benar scoped dalam tinjauan kontribusi. Kalkulator marjin kontribusi dapat menunjukkan apa harga yang diusulkan daun untuk biaya tetap. Untuk beberapa produk, multi- produk break- bahkan kalkulator menggunakan unit- campuran penjualan yang dideklarasikan. Jangan masukkan biaya pengiriman campuran untuk semua item hanya karena nyaman. Perubahan harga juga dapat mengubah campuran produk, jadi jalankan ulang rencana jika pelanggan beralih ke produk dengan kontribusi yang berbeda atau kembali ekonomi.
Reconcile the plan after real order arrive
Simpan versi perhitungan yang direncanakan ketika memesan saham dan lain ketika semua biaya pengiriman diketahui. Bandingkan pemulihan yang diharapkan dengan pemulihan lengkap, termasuk barang rusak atau tak bisa diselamatkan. Periksa apakah pola pengiriman baru mengubah biaya pemenuhan per urutan. Perbarui asumsi yang digunakan dalam harga dan promosi dengan bukti itu. Menjaga yurisdiksi - khusus pengobatan pajak dan pertanyaan bea cukai dengan profesional yang relevan atau otoritas daripada memasukkan mereka dari alokasi biaya. Hasil yang berguna adalah reproduksi biaya rekor untuk setiap produk, diikuti oleh perhitungan kontribusi yang lingkup yang dapat Anda jelaskan.