Calculatrices d'entreprise
Prendre des décisions en matière de prix, de flux de trésorerie et de croissance avec les hypothèses en clair. Ces calculatrices relient un prix de vente à ses coûts, un budget d'acquisition à la contribution du client et un plan de location à l'argent disponible pour le financer.
38 outils gratuits dans cette collection
Tarification
Bénéfice après remise
Voir comment une vente change le bénéfice et le volume de ventes requis.
Ouvrir l’outilPrix de lots
Prix un paquet sans détruire la marge.
Ouvrir l’outilMarge bénéficiaire et prix cible
Calculez la marge et le prix nécessaire pour atteindre une marge cible.
Ouvrir l’outilMajoration et marge sur prix de vente
Convertir la marge souhaitée en marge et vice versa.
Ouvrir l’outilRentabilité du commerce en ligne
ROAS au seuil de rentabilité
Trouvez le rendement publicitaire requis pour couvrir les coûts du produit et de l'exécution.
Ouvrir l’outilSeuil de livraison gratuite
Choisissez un seuil d'expédition qui laisse une contribution adéquate.
Ouvrir l’outilCoût de revient à destination
Attribuer les frais de transport et autres frais d'expédition à l'ensemble des stocks.
Ouvrir l’outilRetours et remboursements
Estimation de la perte de profits attendue résultant des retours ou des remboursements sans retour.
Ouvrir l’outilROAS et efficacité marketing
Calculer le canal ROAS et l'efficacité marketing mixte.
Ouvrir l’outilPanier moyen
Calculer la valeur de commande moyenne et l'élévation de la cible.
Ouvrir l’outilTarification en entreprise
Rentabilité unitaire
Seuil de rentabilité multiproduit
Calculer les objectifs de vente pour un portefeuille de produits mixtes.
Ouvrir l’outilMarge sur coûts variables
Trouver contribution par vente après coûts variables.
Ouvrir l’outilDélai de récupération du CAC
Estimer les mois ou les commandes nécessaires pour recouvrer les coûts d'acquisition.
Ouvrir l’outilValeur vie client et ratio LTV:CAC
Comparer la contribution modélisée du client au coût d'acquisition.
Ouvrir l’outilTrésorerie d’entreprise
Paiements de projet
Diviser les prix des projets en paiements initiaux et en paiements d'étape.
Ouvrir l’outilAutonomie de trésorerie
Estimer la durée de la trésorerie courante.
Ouvrir l’outilAutonomie de trésorerie après embauche
Voyez comment une location prévue change mensuellement en espèces et sur piste.
Ouvrir l’outilFrais de places de marché
Frais de paiement
Fonds de roulement
Cycle de conversion de trésorerie
Les jours de mesure sont liés en stocks et en créances.
Ouvrir l’outilDélai moyen de paiement des clients
Temps de collecte estimé pour les ventes de crédit.
Ouvrir l’outilRotation et durée de stockage
Mesurer l'efficacité des stocks et les journées tenues.
Ouvrir l’outilIndicateurs SaaS
Variations de MRR et d’ARR
Réconcilier les revenus nouveaux, élargis, contractuels et récurrents.
Ouvrir l’outilAttrition des clients et du chiffre d’affaires
Calculer les variations de clientèle et de revenus.
Ouvrir l’outilRétention nette et brute du chiffre d’affaires
Calculer la retenue des recettes de la cohorte existante avec et sans expansion.
Ouvrir l’outilInvestir dans l'éducation
Économies
Intérêts composés avec des contributions croissantes
Modèle de croissance avec des contributions périodiques et des augmentations annuelles.
Ouvrir l’outilObjectif d ' épargne
Trouver les contributions régulières nécessaires pour atteindre un objectif.
Ouvrir l’outilPouvoir d'achat corrigé de l'inflation
Estimer la valeur de l'argent futur sous l'inflation supposée.
Ouvrir l’outilEmprunts
Paiement de prêt supplémentaire
Comparez la durée de remboursement et les intérêts en cas de versements supplémentaires sur le capital.
Ouvrir l’outilPaiement de prêts à taux fixe
Montant estimatif des versements et des intérêts totaux.
Ouvrir l’outilRefinancer le seuil de rentabilité
Comparez les frais initiaux de refinancement aux variations des mensualités et des intérêts.
Ouvrir l’outilDette
Débiteurs
Planification des inventaires
Réconciliation
Commencez par l'économie d'une vente
Marge, balisage et contribution répondent à différentes questions. Marge compare le bénéfice avec le revenu; le balisage le compare avec le coût. La contribution soustrait les coûts variables qui surviennent lorsque vous vendez. Commencez par le calculateur du prix cible ou de la contribution, puis testez les rabais, les forfaits et la livraison gratuite par rapport à ce niveau de référence. Une commande plus grande ou supérieure ROAS peut toujours laisser moins d'argent après les retours et l'exécution.
Garder les bénéfices, les revenus et les espèces séparés
Les revenus ne sont pas les mêmes que les liquidités disponibles. Les stocks et les factures impayées peuvent lier le fonds de roulement même lorsqu'une entreprise rapporte des bénéfices. Utilisez les jours d'inventaire, les jours de vente en circulation et le cycle de conversion de trésorerie pour examiner ce moment. Les modèles de piste comparent les recettes en espèces avec les dépenses en espèces, donc utilisez des hypothèses de trésorerie plutôt que de mélanger les recettes comptables et les paiements bancaires.
Comparer les scénarios avant de commettre
Pour les abonnements, séparer la cohorte de clients débutants de la nouvelle entreprise lors de la mesure du rythme et de la rétention. Pour l'embauche, comparez une base de référence avec le salaire chargé, les coûts de l'employeur et les coûts de recrutement à une date de début indiquée. Modifier une hypothèse à la fois et conserver le scénario original. Une calculatrice donne un résultat conditionnel; elle n'établit pas la demande future, la rétention ou la disponibilité du financement.
Questions communes
Quels frais dois-je inscrire?
Utilisez les coûts pertinents à la question et la même période et la même monnaie tout au long. Un modèle de contribution a besoin de coûts de vente variables; un modèle de piste a besoin de dépenses en espèces. Vérifiez l'exemple de l'outil avant d'importer des valeurs d'un rapport.
Puis-je utiliser ces calculatrices en dehors des États-Unis?
La plupart des calculs sont neutres. Les outils de frais de plate-forme utilisent des tarifs que vous pouvez modifier parce que les frais varient selon la région, le produit et le contrat. Ils ne calculent pas les taxes locales ni ne convertissent automatiquement les devises.
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