Calculadoras de negócios
Fazer preços, fluxo de caixa e decisões de crescimento com as suposições à vista. Estas calculadoras ligam um preço de venda aos seus custos, um orçamento de aquisição à contribuição do cliente, e um plano de contratação ao dinheiro disponível para financiá-lo.
38 ferramentas grátis nesta coleção.
Precificação
Lucro com desconto
Veja como uma venda muda o lucro e o volume de vendas exigido.
Abrir ferramentaPreço de kits
Preço um pacote sem destruir a margem.
Abrir ferramentaMargem de lucro e preço-alvo
Calcule a margem e o preço necessário para atingir a margem desejada.
Abrir ferramentaMarkup e margem
Converta a marcação desejada em margem e vice-versa.
Abrir ferramentaFinanças do e-commerce
ROAS de equilíbrio
Encontre o retorno de publicidade necessário para cobrir os custos de produto e realização.
Abrir ferramentaValor mínimo para frete grátis
Escolha um limite de transporte que deixe uma contribuição adequada.
Abrir ferramentaCusto total de aquisição
Alocar frete e outros custos de envio através do inventário.
Abrir ferramentaDevoluções e reembolsos
Estimativa de perda de lucro esperada de retornos ou reembolsos sem retorno.
Abrir ferramentaROAS e eficiência de marketing
Calcule o canal ROAS e misture eficiência de marketing.
Abrir ferramentaTicket médio
Calcule o valor médio da ordem e aumente o alvo.
Abrir ferramentaPrecificação empresarial
Economia por unidade
Ponto de equilíbrio multiproduto
Calcular alvos de vendas para um portfólio de produtos mistos.
Abrir ferramentaMargem de contribuição
Encontrar contribuição por venda após custos variáveis.
Abrir ferramentaPrazo de recuperação do CAC
Estimativa de meses ou ordens necessárias para recuperar o custo de aquisição.
Abrir ferramentaValor do cliente e relação LTV:CAC
Compare a contribuição do cliente ao custo de aquisição.
Abrir ferramentaFluxo de caixa empresarial
Pagamentos de projetos
Dividir o preço do projeto em pagamentos antecipados e marcos.
Abrir ferramentaAutonomia de caixa
Estimar quanto tempo dura o dinheiro atual.
Abrir ferramentaAutonomia de caixa após contratação
Veja como um contrato planejado muda dinheiro mensal e pista.
Abrir ferramentaTaxas de marketplaces
Taxas de pagamento
Capital de giro
Ciclo de conversão de caixa
Mede os dias em que o dinheiro está amarrado no inventário e nos créditos.
Abrir ferramentaPrazo médio de recebimento
Tempo estimado de coleta para vendas de crédito.
Abrir ferramentaGiro de estoque e prazo médio de estocagem
Medir a eficiência das ações e dias de espera.
Abrir ferramentaMétricas de SaaS
Variação de MRR e ARR
Reconciliar nova, expandida, contraída e agitada receita recorrente.
Abrir ferramentaPerda de clientes e receita
Calcular churn do cliente e mudanças de receita.
Abrir ferramentaRetenção líquida e bruta de receita
Calcule a retenção de receita existente com e sem expansão.
Abrir ferramentaInvestindo educação
Poupança
Interesse composto com contribuições crescentes
Modelo de crescimento com contribuições periódicas e aumentos anuais.
Abrir ferramentaGolo da poupança
Encontrar contribuições regulares necessárias para atingir um alvo.
Abrir ferramentaPoder de compra ajustado pela inflação
Estimar quanto dinheiro futuro vale sob a inflação presumida.
Abrir ferramentaEmprestando
Pagamento de empréstimo extra.
Compare o prazo de quitação e os juros ao fazer pagamentos adicionais do principal.
Abrir ferramentaPagamento de empréstimo a taxa fixa
Pagamento estimado e juros totais.
Abrir ferramentaRefinanciar o par.
Compare os custos iniciais de refinanciamento com as mudanças nas parcelas e nos juros.
Abrir ferramentaDívida
Recebíveis
Planejamento de inventário
Reconciliação
Comece com a economia de uma venda.
Margem, marcação e contribuição respondem a diferentes perguntas. Margem compara lucro com receita, markup compara com custo. Contribuição subtrai os custos variáveis que surgem quando você vende. Comece com o preço-alvo ou calculadora de contribuição, então teste descontos, pacotes e frete grátis contra essa linha de base. Uma ordem maior ou maior ROAS ainda pode deixar menos dinheiro depois de retornos e realização.
Mantenha lucro, receita e dinheiro separados.
Receita não é o mesmo que dinheiro disponível. Inventário e faturas não pagas podem amarrar capital de giro mesmo quando um negócio relata lucro. Use dias de inventário, dias de vendas pendentes e o ciclo de conversão em dinheiro para examinar esse timing. Modelos de pista comparam recibos de caixa com gastos em dinheiro, então use suposições em dinheiro ao invés de misturar receita contábil com pagamentos bancários.
Compare cenários antes de cometer
Para assinaturas, separe o cliente inicial do novo negócio ao medir churn e retenção. Para contratar, compare uma linha de base com salário carregado, custos do empregador e custos de recrutamento em uma data de início declarada. Mude uma suposição de cada vez e mantenha o cenário original. Uma calculadora dá um resultado condicional, não estabelece demanda futura, retenção ou disponibilidade de financiamento.
Perguntas comuns.
Quais os custos que devo entrar?
Use os custos relevantes para a pergunta e o mesmo período e moeda ao longo de todo. Um modelo de contribuição precisa de custos de venda variáveis, um modelo de pista precisa de despesas em dinheiro. Verifique o exemplo da ferramenta antes de importar valores de um relatório.
Posso usar essas calculadoras fora dos EUA?
A maioria dos cálculos são neutros. As ferramentas da plataforma usam taxas que você pode editar porque as taxas variam por região, produto e contrato. Eles não calculam impostos locais ou convertem moedas automaticamente.
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